Se pare că Google folosește o strategie de recrutare inedită pentru noii angajați, scrie Inc.com. 

Compania e cunoscută pentru faptul că angajează unii dintre cei mai pregătiți oameni, de la facultăți și alte companii de top.

Google ar folosi „angajarea silențioasă”

Google nu e singura companie care folosește această strategie, ce a fost observată în numeroase firme mari. În faza principală, „angajarea silențioasă” presupune analizarea performanței candidaților interni. Astfel, sunt luați în considerare angajații care au demonstrat că sunt pregătiți să depună mai mult efort decât presupune fișa de lucru. 

Google ar folosi „angajarea silențioasă” pentru acei angajați interni care demonstrează că deja au tendința sau abilitățile în plus necesare pentru a ocupa alte poziții în cadrul companiei. 

La rândul lor, angajații ar demonstra angajatorilor că au calitățile necesare pentru noul job. Ca urmare, aceștia ar primi, de cele mai multe ori, măririle de salariu și promoțiile. Pentru angajatori, o astfel de strategie de recrutare implică un risc mai mic. Deja cunosc angajații pe care intenționează să îi promoveze. 

În contextul „angajării silențioase”, angajații care folosesc strategia „demisiei silențioase” au șanse mult mai reduse să fie luați în considerare pentru alte poziții în firmă. 

Află ce efect are munca de acasă asupra angajaților – experții au găsit răspuns categoric.

Mulți cred că „demisia silențioasă” poate afecta negativ afacerile. În același timp, experții recomandă un echilibru sănătos între muncă și viața personală. 

În plus, Google ar folosi „angajarea silențioasă” și pentru a căuta candidați din exteriorul companiei. Pentru fiecare nou angajat, Google ar organiza un comitet format din 5-6 angajați ai companiei. Acest comitet analizează candidații și creează un „pachet pentru candidați”, în care scot în evidență 5 caracteristici principale. Pentru fiecare CV, aceste caracteristici primesc scoruri de la 1 la 4. 

Ce e „demisia silențioasă”

Tendința e cu atât mai notabilă în rândul tinerilor. Zaid Kan, un inginer din New York în vârstă de 24 de ani, a adu tendința în atenția utilizatorilor de pe TikTok. El a publicat un video viral în luna iulie.

„În continuare îți îndeplinești sarcinile, dar nu mai ești adeptul culturii de agitație în care munca trebuie să fie viața noastră,” a declarat Khan în video-ul în care a explicat ce e „demisia silențioasă”. „Realitatea e că nu e și valoarea ta, ca persoană, nu e definită de munca ta.” 

Chiar dacă Google ar folosi „angajarea silențioasă”, mulți angajați din SUA adoptă strategia „demisiei silențioase”. 

În SUA, „demisia silențioasă” ar putea fi o tendință ce a apărut și pentru a contracara cultura „hustle”, în care persoanele sunt încurajate să se dedice în totalitate activităților care le pot aduce resurse financiare. 

„Demisia silențioasă e antidotul la cultura „hustle”,” a declarat Nadia De Ala, fondatoarea Real You Leadership. De Ala și-a dat demisia „silențios” în urmă cu 5 ani. „E aproape rezistență directă și perturbarea culturii „hustle”. Și cred că e foarte interesant că din ce în ce mai mulți oameni fac acest lucru.”